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Liderança é uma habilidade que médicos veterinários podem e DEVEM desenvolver

O que é liderança para você? Já chegou a se perguntar sobre isso? Melhor ainda, já se questionou se liderança é um dom ou habilidade?

Para mim, liderança é HABILIDADE. E mais: médicos veterinários podem e DEVEM desenvolver o seu papel de líderes.

No meu artigo anterior, eu falei que habilidade técnica não é garantia de ser um profissional bem-sucedido. Citei, inclusive, um levantamento do Carnegie Institute of Technology. O estudo aponta que 85% do sucesso financeiro se origina da habilidade em se comunicar, negociar e liderar.

Baseado na minha experiência como médico veterinário, posso dizer que é frustrante enfrentar longas jornadas de trabalho e, no fim, não obter os resultados que espera.

No entanto, após muita reflexão, assumi a minha responsabilidade. Afinal, onde eu estava errando? Habilidade técnica como veterinário estava afiadísssima. Acontece que eu precisava desenvolver outras competências, dentre elas a liderança.

Veja, no primeiro momento, você pode achar que a sua função é a de médico veterinário e como tal precisa focar em atender bem, oferecer soluções, indicar a cura etc.

Mas, entre nós e os animais que atendemos, existem pessoas. Há os tutores do animais, os peões da fazenda e a sua própria equipe. Esse sistema precisa de um líder. E esse líder é você.

O que é liderança?

Para mim, a síntese perfeita do que é liderança está no livro O Monge e o Executivo, de James C. Hunter. Conforme o autor, liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem com entusiasmo, visando atingir objetivos identificados para o bem comum de todos.

Segundo um dos mais renomados treinadores de líderes, John C. Maxwell, um líder é aquele que conhece o caminho, segue o caminho e mostra o caminho.

Logo, podemos concluir que para exercer a liderança que influencia é preciso também ser exemplo. Para inspirar os outros a seguirem o caminho indicado por você é necessário, ainda, liderar a si mesmo.

E a autoliderança contempla aspectos como: autoconsciência, autogestão e, principalmente, consciência de outros. Essa última é a capacidade de reconhecer nos outros as suas paixões, os seus potenciais, os seus pontos fortes e suas necessidades.

No dia a dia profissional, é muito fácil ser absorvido pelas tarefas. Então é preciso fazer o esforço de liderar, compartilhando informações com os tutores ou responsáveis pelo tratamento dos animais, inspirando a sua equipe para atuar com autonomia e segurança e demonstrando resiliência até mesmo diante do desânimo.

O turbilhão da rotina que é a prática veterinária  não pode ser usado como justificativa para não reconhecer o empenho dos outros. Expresse gratidão pelo trabalho da sua equipe e elogie o comprometimento daqueles que aplicam o plano de tratamento nos animais.

Liderança é importante em muitos níveis. É com essa perspectiva que a 3ª edição do EmpreendeVET, que aconterá em maio, vai debater o tema. Afinal, seja liderando a si mesmo, a sua equipe ou outros colaboradores, é fundamental, no seu papel de líder, que deseje, de fato, gerar um impacto positivo no seu sistema.

Um abraço - Gustavo Johnny Roland


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